2026年10月23日,印尼万丹省勒巴克县。 PT Parkland World Indonesia(PWI)工厂正式停止运营,约1100名员工在近一年内被分批裁撤。
表面原因很简单:厂房租约到期,不再续租。
但真相远不止四个字。
订单端:品牌不再兜底
PWI没有公开说明订单在关厂决策中的分量。但万丹制鞋业的整体图景已经说明一切。
2025年3月,丹格朗县两家耐克代工厂——PT Adis Dimension Footwear和PT Victory Ching Luh——合计裁员约4000人。万丹省省长直言:"全球经济形势导致订单减少。"
Victory Ching Luh为耐克、阿迪达斯、FootJoy、Mizuno、Reebok代工,在万丹经营了十几年。2025年内它启动第二轮裁员,规模再减2000-2804人。
这不是"某一年订单少一点"的短期波动。品牌不再承诺稳定的产能预期,代工厂需要独自面对订单空档。
租约到期是离开的法律理由,但"续不续"本身,是在订单预期里算出来的。
成本端:33%的工资差
2026年,万丹省最低工资(UMP)为3,100,881印尼盾,中爪哇为2,327,386印尼盾。差距约77.3万盾,比例达33%。
下沉到县市层面更直观:

(图片来源于网络侵删)
印尼鞋业协会主席的话被多家媒体引用:"在中爪哇,工资是丹格朗和勿加泗的一半。"
鞋类是劳动密集型产业,工资是成本结构中最大的一块。印尼工业部官员说得更直白:"鞋类最大的组成部分是劳动力。工厂搬到了工资要便宜得多的中部地区。"
工资刚性上调 + 订单弹性收缩 = 留在万丹的工厂两头被夹。
产业迁移:一条运行了十年的通道
PWI说"在其他地区恢复运营",方向并不模糊——它在中爪哇的Jepara和Rembang本就设有生产设施。
这不是突发行为。鞋业协会主席给出的数据:过去十年,至少68家工厂迁往中爪哇,迁移早在2015年就已启动。
与此同时,中爪哇还在接收新增量。印尼国家经济委员会披露,27家来自中国和越南的劳动密集型企业计划迁入爪哇,重点是鞋类,预计吸纳约12万名工人。
万丹在流出,中爪哇在流入。PWI的1100人,是这条双向通道上最新的数字。
1100名制鞋工人被遣散之后
PWI的关闭没有留下欠薪纠纷。遣散费发到了工人手里。一位名叫Widi的被裁员工,用遣散费开了个废品回收摊,"用来满足家庭的经济需要",目前还在维持。
Lebak县政府正在努力吸引新投资。但真正的问题是:
当33%的工资差距持续存在、品牌订单不再提供稳定预期、产能迁移已被十年时间验证为可行路径时——万丹拿什么留住下一家打算续租的工厂?
1100人的最后一班岗结束了。万丹制鞋业还在运转,但它正被一条成本曲线,推到一个需要重新回答这个问题的位置。
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发布日期:2026-10-28 阅读:5
2026年10月23日,印尼万丹省勒巴克县。 PT Parkland World Indonesia(PWI)工厂正式停止运营,约1100名员工在近一年内被分批裁撤。
表面原因很简单:厂房租约到期,不再续租。
但真相远不止四个字。
订单端:品牌不再兜底
PWI没有公开说明订单在关厂决策中的分量。但万丹制鞋业的整体图景已经说明一切。
2025年3月,丹格朗县两家耐克代工厂——PT Adis Dimension Footwear和PT Victory Ching Luh——合计裁员约4000人。万丹省省长直言:"全球经济形势导致订单减少。"
Victory Ching Luh为耐克、阿迪达斯、FootJoy、Mizuno、Reebok代工,在万丹经营了十几年。2025年内它启动第二轮裁员,规模再减2000-2804人。
这不是"某一年订单少一点"的短期波动。品牌不再承诺稳定的产能预期,代工厂需要独自面对订单空档。
租约到期是离开的法律理由,但"续不续"本身,是在订单预期里算出来的。
成本端:33%的工资差
2026年,万丹省最低工资(UMP)为3,100,881印尼盾,中爪哇为2,327,386印尼盾。差距约77.3万盾,比例达33%。
下沉到县市层面更直观:

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印尼鞋业协会主席的话被多家媒体引用:"在中爪哇,工资是丹格朗和勿加泗的一半。"
鞋类是劳动密集型产业,工资是成本结构中最大的一块。印尼工业部官员说得更直白:"鞋类最大的组成部分是劳动力。工厂搬到了工资要便宜得多的中部地区。"
工资刚性上调 + 订单弹性收缩 = 留在万丹的工厂两头被夹。
产业迁移:一条运行了十年的通道
PWI说"在其他地区恢复运营",方向并不模糊——它在中爪哇的Jepara和Rembang本就设有生产设施。
这不是突发行为。鞋业协会主席给出的数据:过去十年,至少68家工厂迁往中爪哇,迁移早在2015年就已启动。
与此同时,中爪哇还在接收新增量。印尼国家经济委员会披露,27家来自中国和越南的劳动密集型企业计划迁入爪哇,重点是鞋类,预计吸纳约12万名工人。
万丹在流出,中爪哇在流入。PWI的1100人,是这条双向通道上最新的数字。
1100名制鞋工人被遣散之后
PWI的关闭没有留下欠薪纠纷。遣散费发到了工人手里。一位名叫Widi的被裁员工,用遣散费开了个废品回收摊,"用来满足家庭的经济需要",目前还在维持。
Lebak县政府正在努力吸引新投资。但真正的问题是:
当33%的工资差距持续存在、品牌订单不再提供稳定预期、产能迁移已被十年时间验证为可行路径时——万丹拿什么留住下一家打算续租的工厂?
1100人的最后一班岗结束了。万丹制鞋业还在运转,但它正被一条成本曲线,推到一个需要重新回答这个问题的位置。
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